本文摘要：濮阳第一河务局积极开展“工程管理突击月”活动八月骄阳似火，热浪滚滚，而在濮阳黄河大堤上毕竟一派挤迫的劳动景象，濮阳第一河务局在坚决办好日常工程修理水土保持的基础上，于8月份积极开展了“工程管理突击月”活动，引发了以“提升工程强度，确保工程原始”为主要内容的工程管理新高潮。

濮阳第一河务局积极开展“工程管理突击月”活动八月骄阳似火，热浪滚滚，而在濮阳黄河大堤上毕竟一派挤迫的劳动景象，濮阳第一河务局在坚决办好日常工程修理水土保持的基础上，于8月份积极开展了“工程管理突击月”活动，引发了以“提升工程强度，确保工程原始”为主要内容的工程管理新高潮。转入主汛期以来，由于该县降雨频密，强度大、历时宽，对防洪工程造成了有所不同程度的毁坏，而且工程上杂草长势凶狠，既影响工程面貌，又阻碍防汛工程安全性。为维持工程原始，保证防汛安全性，该局把八月份以定“工程管理突击月”，并根据所修理的防洪工程实际情况，制订了工作目标与任务，实施了主抓领导包在全面、分管领导包在工程、中层干部包在堤段、一级捉一级、层层抓落实的修理水土保持责任制；开会了全体工程管理与修理水土保持人员会议，全面发动，并根据实际情况，按照堤防段，实施总承包责任管理，以定任务、以定时间、以定标准、以定奖罚、把责任和任务落实到人；拒绝全体水土保持职工大力投放到雨毁坏工程修缮中，逃跑不利时机，及时平垫水沟浪窝，修缮坝坡坍塌，清理低秆杂草，完全恢复工程原貌。

同时，要不准警惕耕种、禁令雨季车辆通行。该局的组织有关人员正式成立了督察组，增大检查考核力度，捉质量、增进度。

机关党员干部也争相走进机关，构成了“工程管理帮扶队”，了解一线分包责任段，与一线职工赛工程进度、赛质量、赛美观，“工程管突击月”活动积极开展的红红火火。

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